Letzi lebt: Drei Bau­trä­ge­rin­nen im Ge­spräch zur Sied­lung Letzi

Andrea Wieland (SFW): Es ist lebendig, manchmal auch laut. Es ist noch früh, vieles ist noch im Aufbau, aber man spürt Bewegung – volle Veloräume, erste Rückmeldungen aus dem Gewerbe, Menschen, die ankommen.

Andrea Martin-Fischer (SAW): Der Aussenraum ist noch nicht ganz fertig, und die Jahreszeit lädt nicht ein, draussen zu verweilen. Im Frühling wird das Leben sichtbar, und der Aussenraum wird zu einem Ort des Zusammenkommens.

Yvonne Züger (LSZ): Man sieht schon jetzt Veränderungen: Das Gewerbe ist beschriftet, im Gemeinschaftsraum sind Ergebnisse des Workshops ausgehängt, und die prägnanten 3D-Orientierungstafeln sind montiert – die Siedlung wirkt schon viel weniger steril als bei der Abnahme. Es wird farbiger, bewohnter.

Andrea Martin-Fischer: Die SAW ist verpflichtet, günstigen Wohnraum für ältere Menschen zu schaffen. Heute wissen wir aber: Ein Haus ausschliesslich für ältere Menschen entspricht nicht mehr den gesellschaftlichen Erwartungen. Die Kooperation ermöglicht eine gute Durchmischung – altersmässig wie auch sozial. Für uns ist das eine wertvolle Ergänzung.

Andrea Wieland: Unsere Zielgruppe sind Familien. Generationengerechtes Wohnen bedeutet für uns: nicht nur Eltern und Kinder, sondern das Zusammenspiel aller Generationen. Genau hier bietet die gemischte Trägerschaft einen Mehrwert. Was ich besonders schätze, ist der Wissensaustausch. Jede Organisation bringt Erfahrung mit – wie man ein Thema angeht und welche Lösungen sich bewährt haben. Vieles wurde in dieser Kooperation erstmals ausgehandelt. Daraus lernen wir für zukünftige Projekte enorm viel.

Andrea Wieland: Ich hoffe sehr, dass wir auch bei künftigen Projekten wieder eine so konstruktive MEG haben werden. Wir fanden als Team jeweils schnell zum Kern einer Sache, kamen rasch zu Entscheidungen. Auch Erfahrungen zu Gewerbe oder Vermietungsprozessen fliessen in kommende Projekte ein. Und der gemeinsame Spirit, etwas zu entwickeln, wirkt sehr motivierend.

Yvonne Züger: Gerade weil wir auf Augenhöhe zusammenarbeiten, braucht es eine koordinierende Stelle. Mit Simon Ettlin hatten wir einen unabhängigen, externen Koordinator, der die Fäden gesammelt, Themen vertieft und Entscheidungsgrundlagen erarbeitet hat. Ohne diese Rolle wäre es sehr schwierig gewesen, weil diese Ressourcen bei den drei Eigentümerinnen fehlten. Das wurde uns erst im Verlauf des Projekts richtig bewusst.

Andrea Martin-Fischer: Tatsächlich war Simon Ettlin bereits der dritte Koordinator. Die beiden vorherigen haben uns vor Augen geführt, wie komplex diese Aufgabe ist. Die drei Organisationen sind unterschiedlich aufgebaut, mit eigenen Prozessen und Kulturen. Das alles zu bündeln, ist anspruchsvoll, hat sich jedoch mehr als gelohnt.

Andrea Wieland: Für zukünftige Projekte – etwa an der Thurgauerstrasse mit noch mehr Akteuren – ist klar: Koordination ist zentral. Wir haben viel gelernt, worauf es bei der Auswahl einer solchen Person ankommt.
Ein Beispiel für gelungene Koordination ist zugleich ein grosses Highlight für mich: Wir konnten an einem Tag 53 Wohnungen übergeben, und innert zwei Wochen waren alle Familien eingezogen. Das gelang nur, weil die Teams aller drei Organisationen eng zusammengearbeitet haben. Für mich ein Zeichen, was koordinierte Kooperation leisten kann.

Andrea Martin-Fischer: Die Siedlung hat drei Häuser mit spezifischen Zielgruppen. Die Bedeutung der Durchmischung kristallisierte sich im Projekt immer mehr heraus. Ein gutes Zusammenleben ergibt sich nicht von selbst. Es war uns bewusst, dass wir dieses aktivieren und organisieren müssen und wollen – deshalb ist das Siedlungscoaching so wichtig.

Yvonne Züger: Ich bin gespannt auf die Kunst-am-Bau-Prozesse, die wir partizipativ gestalten. Alle sollen mitwirken können. Wir hoffen, dass das die Bewohnenden nochmals stärker verbindet.

Andrea Wieland: Es zeigt, wie früh man sich Gedanken machen muss – über Nutzung, Teilhabe, Zugänglichkeit.

Yvonne Züger: Wir haben weiterhin feste Austauschgefässe: MEG-Versammlungen und deren Ausschuss, in dem Fragen zur Bewirtschaftung und zum Facility-Management zusammenkommen. Dort werden auch künftig gemeinsame Investitionsentscheide gefällt.

Andrea Martin-Fischer: Für das Siedlungscoaching erhalten wir Fördergelder (Anm. d. Red. über die Age-Stiftung). Damit verbunden sind Reportings und eine Evaluation. Diese Ergebnisse fliessen in die MEG zurück und helfen uns, zu reflektieren, wie sich das soziale Zusammenleben tatsächlich entwickelt.

Andrea Wieland: Für uns ist es eine grosse Lernchance. Wenn die erste Phase vorbei ist – Bezug, erste Heizperiode – wollen wir in Ruhe auswerten: Was hat funktioniert? Was nicht? Und wie können wir diese Erkenntnisse für kommende Projekte nutzen. Als die kleinste Organisation in dieser Runde profitieren wir dabei besonders.

Andrea Wieland: Die SFW hätte die 260 Wohnungen mit dieser Durchmischung nicht allein realisieren können. Nicht weil wir es planerisch oder finanziell nicht könnten, sondern weil echte soziale Vielfalt nur gemeinsam entsteht. Und gerade diese Vielfalt aus unterschiedlichen Bewohnenden und Nutzungen bereichert die Siedlung. Davon profitiert auch das Quartier.

Yvonne Züger: Der Hochhausbau wurde bewusst dem Alterswohnen zugeordnet, damit die Familien näher am Innenhof und Spielbereich wohnen können.

Andrea Wieland: Zugänglichkeit ist ein zentrales Thema – für Kinderwagen und Rollatoren gleichermassen. Flache Wege, leichte Türen, zugängliche Gemeinschaftsräume. Die Waschsalons im Erdgeschoss sind bewusst als Begegnungsorte gedacht.

Yvonne Züger: Und wir haben zwei Gemeinschaftsräume, die allen offenstehen. Das ist ein wichtiges Angebot für gemeinschaftliche Anlässe.

Andrea Wieland: In der Startphase geht es ums Aktivieren: Räume, Gruppen, Nachbarschaften. Auch ein gut ausgestatteter Gemeinschaftsraum bespielt sich nicht von selbst. Das Coaching zeigt Möglichkeiten auf, führt Menschen zusammen und unterstützt – auch bei ganz praktischen Fragen.

Yvonne Züger: Das Siedlungscoaching ist das Bindeglied zwischen Bewohnenden und den Trägerschaften. Alle Anliegen laufen bei dieser Person zusammen, und die arbeitet eng mit den Fachpersonen Sozialarbeit der drei Organisationen zusammen.

Andrea Martin-Fischer: Für uns in der MEG geht es darum, den Spirit wachzuhalten. Kooperation erfordert etwas mehr Aufwand, sie muss wachsen und gestützt werden. Auch das Siedlungsleben läuft nicht von selbst – darum investieren wir weiterhin bewusst gemeinsam.

Andrea Wieland: Wichtig ist jetzt, die Zusammenarbeit zu verankern. Neben der MEG Letzi wählen wir Kooperation auch in anderen Projekten. Sie braucht Ressourcen und Abstimmung, lohnt sich aber!

Yvonne Züger: Ich wünsche mir, dass man gerne hier wohnt – trotz der sehr urbanen Lage zwischen Bahngeleisen und Hohlstrasse sowie den knappen Aussenflächen im Quartier. Schön wäre, wenn die Siedlung positiv wahrgenommen würde.

Andrea Martin-Fischer: Eine Siedlung, die sich im Alltag als Vorzeigesiedlung zeigt – nicht nur Beton, sondern ein lebendiger, bunter Ort, der im Quartier bekannt und geschätzt ist.

Andrea Wieland: Ja, genau – eine Vorzeigesiedlung. Mit allen Höhen und Tiefen, denn Lernen gehört dazu. Die komplexe Zusammensetzung bietet viel Stoff dafür. Ich würde mir wünschen, dass die Menschen sich mit der Siedlung identifizieren, dass die Siedlung Teil der Stadt ist und nicht isoliert wirkt.